Nestleder for OJSC Gazprom Gorokh Yuri Ivanovich. Gazprom: familie og venner. Utsikt over Det hvite hus

En atletisk, mørkhåret mann på rundt førti gikk inn i St. Petersburg Constance Bank med tung bagasje. Vladimir Vasiliev tok med 49 millioner rubler i kontanter for å betale for to hytter i nærheten av St. Petersburg. Eierne av en av dem var kona og sønnen til lederen av Gazprom, Alexei Miller, og den andre var sønnen til Yuri Gorokh, som jobber i Gazprom som nestleder for styret. Tidligere betalte Vasiliev 23,6 millioner rubler på samme måte for Gazprom-styremedlem Yaroslav Golko, som er ansvarlig for investeringsprogrammet og byggeprosjekter i statsmonopolet.

Totalt, i april - juli 2009, brakte Vasiliev nesten 162 millioner rubler til banken, som et resultat av at seks hytter i en strengt bevoktet landsby på den karelske Isthmus fant sine eiere. Alle hus, bortsett fra ett, ble eiendommen til toppledere for gassmonopolet eller deres slektninger. Vasiliev sier at han kjenner alle kjøperne og personlig fraktet kontanter til St. Petersburg, hvor det ifølge ham er "beleiligere" å betale enn i Moskva.

Det er faktisk mer enn nok grunner til å bli kjent. Alle deltakerne i den merkelige historien med hyttene er på en eller annen måte knyttet til utviklingen av Gazproms investeringsprogram på flere milliarder dollar.

I 2004–2008 gjennomgikk Gazprom en omorganisering. Bedrifter som spesialiserer seg på bygg og anlegg ble skilt fra selskapet. Nå, ifølge en offisiell representant for Gazprom, velges entreprenører "først og fremst på konkurransedyktig basis, basert på de beste tilbudene for pris og kvalitet på tjenester og arbeid."

Gassmonopolets investeringsprogram vokser, til tross for krisen. I 2010 planlegger Gazprom å investere 802,4 milliarder rubler, med kapitalinvesteringer alene på 663,6 milliarder rubler. Store investeringer i utbygging av nye felt (og dette er grunnlaget for programmet) er nødvendig for å kompensere for produksjonsnedgangen fra gamle brønner. Hovedreservatet er feltene på Yamal-halvøya, hvis påviste reserver utgjør 15 billioner kubikkmeter. m. I 2012 er det planlagt å ta i bruk den største av dem, Bovanenkovskoye, med reserver på rundt 5 billioner kubikkmeter. m gass. (Til sammenligning: i 2008 produserte Gazprom 550 milliarder kubikkmeter gass.) I tillegg til bygging av brønner betyr dette bygging av landsbyer, hundrevis av kilometer med veier, mer enn 1200 km med gassrørledninger og flere kompressorstasjoner . I 2010 er det planlagt å investere 200 milliarder rubler i utviklingen av Yamal.

En av hovedentreprenørene til monopolet er holdingselskapet Stroygazmontazh, opprettet i 2007 av Arkady Rotenberg, en barndomsvenn av statsminister Vladimir Putin. Hovedaktivaen til Stroygazmontazh var fem byggefirmaer, som i juli 2008 ble kjøpt opp fra Gazprom av Rotenbergs strukturer for 8,4 milliarder rubler. Det største oppkjøpet var en kontrollerende eierandel i Lengazspetsstroy - det var dette selskapet som i 2007 fungerte som kunde for en hyttelandsby på den karelske Isthmus. Selskapet kom ikke tomhendt til sine nye eiere, men med en pakke med store bestillinger fra Gazprom.

Rotenbergs beholdning vinner jevnlig nye monopolanbud. Dette skiller det slående fra monopolets tidligere kjære, Stroytransgaz, en eierandel som Gazprom solgte tilbake i 2006. I følge Alexander Ryazanov, styreleder i Stroytransgaz, vil Gazproms andel i selskapets inntekter i 2009 ikke overstige 5%. Tilbake i 2006 var det 69% med en omsetning på 46 milliarder rubler.

Rotenbergs Stroygazmontazh mottok ordre om bygging av to store gassrørledninger fra Gazprom uten konkurranse. For å overholde de "korte fristene fastsatt av den russiske regjeringen," forklarer en Gazprom-representant. Samtidig økte monopolets kostnader for byggingen av en av dem, Dzhubga - Lazarevskoye - Sotsji, fra 8–10 milliarder til 25 milliarder rubler. "Per 1 km rute viste kostnadene for den lille gassrørledningen i Sotsji seg å være høyere enn for Nord Stream-prosjektet," sier Mikhail Korchemkin, administrerende direktør for East European Gas Analysis. Ifølge hans estimater koster lignende gassrørledninger i Amerika kunden minst halvparten så mye.

Enorme estimater er en side av virksomheten med Gazprom-kontrakter. Det andre er kostnadsbesparelser: sluttentreprenører klager over at pengene ikke når dem.

Vladimir Belyakov, generaldirektør for Lengazspetsstroy (LGSS), har ledet denne største avdelingen av Stroygazmontazh siden 2002 (han beholdt stillingen under Rotenberg). Og i mange år har LGSS jobbet med en annen organisasjon - Petersburggazstroy-selskapet (PGS), som ble grunnlagt av forretningsmannen Vasily Lushchinsky, som tidligere var engasjert i luft- og sjøtransport. Belyakovs selskap engasjerte ofte Lushchinskys selskap for å utføre arbeid på Gazprom-prosjekter. Over tid begynte Petersburggazstroy å motta generelle kontrakter fra gassmonopolet på egen hånd. "Vi har begrenset noen av prosjektene vi deltok i som LGSS-entreprenør," forklarer Lushchinsky. Årsaken, ifølge ham, er tap på to store prosjekter der Lushchinskys selskap utførte kontraktsarbeid for LGSS.

Entreprenører av selve Petersburggazstroy, hvis inntekter i fjor utgjorde 10 milliarder rubler, har det enda vanskeligere.

Entreprenør Alexander Kalinin fra byen Labytnangi, i Yamal, inngikk en godstransportavtale i 2008 for utviklingen av Bovanenkovskoye-feltet. Ifølge ham insisterte en representant for Petersburggazstroy på å inngå en avtale med Promtorg-selskapet "for å redusere skattegrunnlaget." Når det gjaldt betaling, viste det seg at ingen skulle betale. En undersøkelse fra Department of Economic Crimes i Petrogradsky-distriktet i St. Petersburg viste at personen som var oppført som direktør for Promtorg ikke en gang mistenkte eksistensen av selskapet.

Kalinin var heldig. I nesten ett år skrev han klager til presidentadministrasjonen, regjeringen, statsdumaen, politiet, påtalemyndigheten, domstolene og Gazprom. Etter korrespondanse med Gazprom-styremedlem Golko, påtalekontroller og telefonsamtaler med Lushchinsky, ble gjelden til ham, 10 millioner rubler, tilbakebetalt.

For et stort byggefirma som Petersburggazstroy er det vanlig praksis å tiltrekke seg mange entreprenører, som Promtorg, forklarer Lushchinsky. Når det er mange mellomledd, kan det oppstå problemer, men ifølge Lushchinsky er de "løst innenfor de juridiske rammene."

Problemet er at en rekke av Petersburggazstroys motparter er klassiske «pipe»-selskaper – uten ansatte, med dummy-direktører. Gennady Vituk, oppført som direktør for Frost-selskapet, døde for to år siden. «Studenter og alkoholikere blir «direktører» som ham», sier enken hans. "Ektemannen var fra den andre kategorien." «Direktoren» for «Torgkomplekt», men faktisk en arbeider ved en av St. Petersburg-bedriftene, innrømmer at når «de begynte å betale lønn innimellom», ga han passet sitt for 500 rubler, og det er alt han vet om sin virksomhet. Ifølge moren til «direktøren» i BaltTech fant sønnen hennes ut at han eide selskapet da han ble stevnet for retten, skattekontoret og politiet.

Noen entreprenører har samme telefonnumre som selve Petersburggazstroy, og bankdokumentasjonen deres håndteres av regnskapsførerne til dette selskapet. Til tross for fraværet av ekte direktører, måles omsetningen til "paknings"-selskapene i hundrevis av millioner rubler. Disse firmaene leverte varer og tjenester til LGSS og kjøpte og solgte bankregninger.

Semyon Lychkin, grunnleggeren av transportselskapet NordRegionTrans, ble også sterkt anbefalt å inngå en avtale gjennom en mellommann – i hans tilfelle het den BaltLine. Etter å ha hørt om andres ulykker, oppnådde han en direkte avtale med ASG. Dette reddet verken selskapet hans eller dusinvis av Yamal-underleverandørene. I dag er han så godt som konkurs. Lychkin hevder at Petersburggazstroy, etter å ha betalt 2 millioner rubler, nekter å gi opp resten - mer enn 320 millioner rubler. I retten uttalte ASG-advokater at Lushchinskys signatur på avtalen var falsk. Kamchatka-selskapet Ener, som krever mer enn 41 millioner rubler fra ASG, står overfor en lignende situasjon med signaturen og saksøker også.

I følge Lushchinsky, "transporterte Nord-RegionTrans faktisk last for et lite beløp, som det mottok," og Ener leverte mye mindre drivstoff enn det hevder, fordi "det også ønsker å snappe penger." På spørsmål om hvorfor selskapets ansatte driver sakene til "paknings"-selskaper, svarte Lushchinsky at han aldri hadde hørt om det.

Lushchinsky sa ikke hvilken relasjon Vladimir Vasiliev har til ASG, som hjalp toppledere for gassmonopolet og deres slektninger med å kjøpe hytter på den karelske Isthmus. Gazprom-representanten, som siterte det faktum at dette ikke hadde noe med monopolets virksomhet å gjøre, rådet ham til å spørre Vasiliev selv.

Vasiliev, på forespørsel fra Gazprom, gikk faktisk med på å svare på Forbes' spørsmål. Han innrømmet at han for «halvannet til to år siden» jobbet i PGS, og snakket om hvordan han betalte for hytter i en landsby som ligger i Vsevolozhsk-distriktet i Leningrad-regionen.

Hva slags landsby er dette? Den ble bygget etter ordre fra Lengazspetsstroy. Vasilyev overførte penger for hyttene til et selskap ledet av Marina Belyakova, kona til generaldirektøren for LGSS.

Landsbyen, som består av bare åtte hus, ligger i det 138. kvartalet av Lembolovsky-skogbruket til St. Petersburg-statsinstitusjonen "Vaskelovsky Forest Park". "Elegante hytter," sier sjefskogvokteren for skogparken, Olga Myasnikova, "bare dette er en uautorisert konstruksjon. Det var umulig å bygge en skogspark på land leid til rekreasjonsformål i 49 år, i en vannbeskyttelsessone, det var umulig å blokkere passasjen til innsjøen, og det er til og med sikkerhet!» Myasnikova klaget også til den lokale påtalemyndigheten. Påtalemyndigheten svarte ikke på klagen.

Gazproms investeringsprogram beløper seg til hundrevis av milliarder rubler. Noen snakker om oppblåste estimater. Men ordningene som disse pengene brukes på reiser også spørsmål.

Selskapet "Petersburggazstroy" kalles i økende grad "St. Petersburg-svindlere"

****

Rotenbergs Stroygazmontazh mottok ordre om bygging av to store gassrørledninger fra Gazprom. ingen konkurranse. For å overholde de "korte fristene fastsatt av den russiske regjeringen," forklarer en Gazprom-representant. Samtidig økte monopolets kostnader for byggingen av en av dem, Dzhubga - Lazarevskoye - Sotsji, fra 8–10 milliarder til 25 milliarder rubler. "Per 1 km rute viste kostnadene for den lille gassrørledningen i Sotsji seg å være høyere enn for Nord Stream-prosjektet," sier Mikhail Korchemkin, administrerende direktør for East European Gas Analysis. Ifølge hans estimater koster lignende gassrørledninger i Amerika kunden minst halvparten så mye.

Enorme estimater er en side av virksomheten med Gazprom-kontrakter. Det andre er kostnadsbesparelser: sluttentreprenører klager over at pengene ikke når dem.

Bygging av en hytte i Gazprom-landsbyen

Entreprenører av selve Petersburggazstroy, hvis inntekter i fjor utgjorde 10 milliarder rubler, har det enda vanskeligere.

Hva slags landsby er dette? Den ble bygget etter ordre fra Lengazspetsstroy. Vasilyev overførte penger for hyttene til et selskap ledet av Marina Belyakova, kona til generaldirektøren for LGSS.

Alexander Levinsky

Den lette jetflyet Beechjet 400A, halenummer ES-NXT, verdt omtrent 7 millioner dollar med en blå stripe på flykroppen og halen, så ikke ut som en outsider på forretningsflyutstillingen på Vnukovo-3 høsten 2014. Den har nettopp blitt modernisert av amerikanske Nextant Aerospace for en ukjent eier fra Russland. Lysbeige svingstoler ved de store vinduene, brede bord og sofa i kabinen - alt for en komfortabel flytur for åtte personer med en makshastighet på 833 km i timen. Dette kompakte, men komfortable flyet ble registrert i Estland og operert av det estiske selskapet FortAero.

Beechjet 400A flyinteriør

På sin nettside innrømmer FortAero at de gjør alt for høyprofilerte kunder, "inkludert ledere for internasjonale selskaper og ledende myndighetspersoner, så vel som deres partnere og familiemedlemmer." Og han bemerker hvor praktisk og lønnsomt det er å registrere fly i Estland - lave skatter, liberalt politisk miljø...

Det liberale miljøet har en nyanse. Data om lisenser for radioer om bord på forretningsjetfly er offentlig tilgjengelig i det estiske bedriftsregisteret. Og eierne av flyet er nevnt der.

Novaya Gazeta fant ut at lisensen for radiostasjonen til Beechjet 400A-flyet, halenummer ES-NXT, var gyldig siden 2014 og ble forlenget til begynnelsen av 2017. Hele denne tiden var flyet eid av offshoreselskapet Firmon Overseas Holdings, registrert på De britiske jomfruøyene.

Utdrag fra det estiske bedriftsregisteret om luftfartsradioen installert på Beechjet 400A-flyet, reg. ES-NXT nummer, som sier at flyet tilhører Firmon

Dette selskapet ble nevnt i en rapport om medeierne i Bank Russia, en bekjent av Russlands president Yuri Kovalchuk. I følge bankens dokumenter ble Firmon Overseas fullstendig kontrollert av St. Petersburg-bosatt Ivan Mironov, halvbroren til Gazprom-styremedlem Kirill Seleznev (Seleznev har tidligere bekreftet forholdet til avisen Vedomosti).

Vi bestemte oss for å finne ut hvor selskapet til broren til en toppsjef i Gazprom fikk et forretningsjetfly verdt rundt 7 millioner dollar? Og hva eier andre slektninger og partnere til Gazproms sjefer?

Historie om gassdistribusjon

Novaya Gazeta rapporterte om Ivan Mironov i 2014, da han sammen med sin venn Tatyana Svitova mottok totalt 11,7 % av aksjene i Bank Russia fra datterselskapet Gazprom Mezhregiongaz, som ledes av Seleznev. Gazprom sa da at de hadde solgt ikke-kjerne eiendeler. Og Novaya og Vedomosti etablerte en forbindelse mellom Mironovs tidligere selskaper og Gazprom-entreprenører, som mottok kontrakter verdt milliarder av rubler.

Samtidig gir ikke Mironov inntrykk av en oligark. Han jobbet som nestleder i St. Petersburg-selskapet Expoforum-International, som administrerer utstillingskomplekset Lenexpo, hovedsakelig kjent for St. Petersburg International Economic Forum. Da Vedomosti spurte Mironov om sin store virksomhet i 2014, uttalte han at han var «langt fra alt dette».

Mironovs bekjentskap er Tatyana Svitova, datteren til senior visepresidenten i Bank Russia Elena Svitova og søsteren til Natalya Svitova, som også hadde aksjer i Gazprom-entreprenører.

Som Novaya Gazeta fant ut, eier nylige partnere til Mironov- og Svitov-selskapene aksjer i til Gazprom-systemet - gorgaz og raygaz i hele Russland, som transporterer gass fra hovedgassrørledningen til sluttforbrukeren, og betjener intern gass utstyr og design regionale gassforsyningsnettverk (for flere detaljer, se diagrammet).

Gjennom Firmon Overseas Holdings kontrollerte Mironov et offshoreselskap - CIS Strategic Industries Investment Fund på Caymanøyene, dette ble også nevnt i rapporten fra Bank Russia. Cayman offshore eide på sin side den kypriotiske Exlaribo. Og hun eier kjeden av selskaper som fører til Epos-Capital-selskapet. Natalya Svitova eier selskaper som også fører til denne "Epos" og et par andre selskaper - "Profkapinvest" og "Biznesprofinvest". Sistnevnte hadde kontrakter med gassdistribusjonsbedrifter til Gazprom for 47 millioner rubler og frem til 2014 en andel i en annen Gazprom-entreprenør (VAG-selskap), som over fem år mottok kontrakter verdt 4 milliarder rubler.

Ikke bare Mironov og Svitova eide Epos Capital, Profkapinvest og Biznesprofinvest. Medeierne der var fem sammenkoblede selskaper - Moscow Investment and Financial Group Management. Investeringer. Development (MIR Group), Financial Analytical Center, Interindustry Bill House of the Fuel and Energy Complex (VD TEK), Investment Partner og Citytrade, som mottok aksjer i mer enn 30 gassdistribusjonsorganisasjoner. De totale inntektene til de 28 organisasjonene som de nå eier har oversteget 40 milliarder rubler i løpet av de siste to årene. Eksperten anslår verdien av deres aksjer i Gazprom Gas Distribution Nizhny Novgorod alene til 6 milliarder rubler (for flere detaljer, se innlegget).

Hos Gazprom er dette ansvarsområdet til Kirill Seleznev. Han leder Gazprom Mezhregiongaz, et heleid datterselskap av Gazprom, som selger gass i Russland: leverer forsyninger til alle kategorier av forbrukere og deltar i gassifisering av regionene. Gassdistribusjonsorganisasjoner er en del av strukturen til Gazprom Gas Distribution, et datterselskap og kontrollert organisasjon av Gazprom Mezhregiongaz.

Seleznev er en mangeårig kollega og nær bekjent av sjefen for Gazprom, Alexei Miller, i mer enn 15 år (han bekreftet dette overfor Vedomosti), de jobbet sammen i havnen i St. Petersburg og i det baltiske rørsystemet. Seleznev kom til Gazprom i en alder av 27 som Millers assistent, nestleder for styret.

På slutten av 1990-tallet jobbet Seleznev i St. Petersburg MIR Group, som hadde samme generaldirektør som nå Moskva-gruppen med samme navn.

Den Moskva-baserte MIR Group har et langvarig forhold til Gazprom. I følge rapportene fra Gazprom Gazoraspredeleniye-selskapet for 2009-2010 ga denne gruppen, sammen med Financial Analytical Center, lån på 850 millioner rubler. Og senere mottok MIR Group et lån på 1,05 milliarder rubler fra Gazprom Gas Distribution og ytterligere 253,3 millioner rubler fra Gazprom Mezhregiongaz Nizhny Novgorod.

Gazprom har ennå ikke forklart den økonomiske betydningen av disse transaksjonene.

Det var ikke mulig å kontakte Mironov. Seleznev og MIR Group svarte ikke på Novayas spørsmål.

Historie med patrioter

Fem selskaper som eier aksjer i gassdistribusjonsorganisasjoner til Gazprom (Financial Analytical Center, Ustyuggaz, Citytrade, Investment Partner og VD TEK) er knyttet til hverandre og med Moscow Investment and Financial Group Management. Investeringer. Development" ("MIR Group"), som dukket opp i 2007.

Kontoret til denne gruppen ligger i sentrum av Moskva i Arkhangelsky Lane, bygning 3, bygning 1. Men røttene til MIR-gruppen går tilbake til St. Petersburg. Det har vært en gruppe med samme navn der siden 1994, nå likvidert. Hun ble koblet til Moskva av den vanlige daglige direktøren og medeieren av forvaltningsselskapet - Interindustry Bill House of the Fuel and Energy Complex (VD TEK), som ligger på samme kontor på Arkhangelsky Lane.

Moscow MIR Group eies nå av gründere med omfattende forbindelser i kirkesamfunnet. Brorparten tilhører Sergei Rudovs VD TEK. Han sitter i styrene til store klostre, så vel som Moskvas teologiske akademi, er medlem av den inter-rådslige tilstedeværelsen til den russisk-ortodokse kirken og leder av den veldedige stiftelsen "Society of Friends of the Vatopedi Monastery on Mount Athos". ."

Rudov var medarrangør av leveringen til Russland av Jomfru Marias belte i 2011 og Magi-gavene i 2014, som ble vist i katedralen til Frelseren Kristus. Han er også medformann for forstanderskapet til den russiske føderasjonen for praktisk skyting.

Medeierne i Gazprom-bedrifter har andre interessante veikryss. Eneeieren og daglig leder for Citytrade, Alexey Puchkin, kontrollerer ikke bare Ust-Luga Multimodal Complex i havnen, som var knyttet til partnere og bekjente til den tidligere sjefen for russiske jernbaner, Vladimir Yakunin. Men han leder også selskaper (for eksempel Agrostyle) som driver med tomter. Halvparten av Agrostyle eies av selskapene i Rota-gruppen til tidligere statsduma-nestleder Dmitry Sablin. Sablin er den første nestlederen i den offentlige organisasjonen «Combat Brotherhood» og medformann i «Anti-Maidan»-bevegelsen, opprettet i 2015, som sagt, med sikte på å motarbeide «femte kolonne» og «fargerevolusjoner» i Russland.

Rudov, VD TEK og Puchkin svarte ikke på spørsmålene til Novaya Gazeta.

Eiendomshistorie

Nestleder i styret i Gazprom Andrei Kruglov ble eier av selskaper som omhandler Moskva-eiendom og er tilknyttet finans- og industriselskapet Garant-Invest av Alexei Panfilov.

I begynnelsen av 2017 fikk Kruglov en andel (20%) i Hey. Pi. Trust Co., og om sommeren - halvparten av Proletarsky-B-selskapet. Alle er assosiert med Garant-invest, som har flere shopping- og forretningssentre i Moskva - TDK Tulsky på Serpukhovskaya Zastava-plassen, flyplassshoppinggalleriet nær metrostasjonen med samme navn, shoppingene Kolomensky, Moskvorechye og "Moskvorechye". sentre, Retail Park og Praha slott. Gruppen inkluderer også Garant-invest Bank. Alexey Panfilov og faren Yuri er også medeiere i Hey. Pi. Trust Co.

Minoritetsmedeiere i banken og Garant-invest er Irina Biryukova og Ekaterina Biryukova. Den første kalles datteren til varaordføreren i Moskva for boliger og kommunale tjenester, Pyotr Biryukov. Blant bankens minoritetsaksjonærer er også tidligere Moskva-rådhussjef Viktor Korobchenko.

Før Kruglov fikk 20% i «Hei. Pi. Trust Co., dette selskapet hadde aksjer i selskaper som eide Tulsky TDK, samt My Store-butikkkjeden og andre eiendeler til Garant-invest. Kypriotiske Vetturex, som sammen med Kruglov eier (25,9%) «Hei. Pi. Trust Co” har også en eierandel i Garant-invest-strukturen, som omhandler næringseiendom. Og i selve Garant-Invest-selskapet, der Biryukovene var minoritetseiere.

Biografien til Alexei Panfilov sier at han var rådgiver for varaordføreren i Moskva Biryukov på frivillig basis.

Biryukovs slektninger kan være knyttet til entreprenører som er engasjert i gjenoppbyggingen av Moskva, som RBC rapporterte. Biryukov er ansvarlig for det kommunale tjenestekomplekset, som implementerer planen for forbedring av gatene i Moskva. RBC fant ut at Biryukovs datter, Irina og Ekaterina Biryukova, eiere av 8,5 % av utviklingsselskapet Garant-Invest, også var oppført som medeiere i Venta-selskapet, som leide ut lastebiler til bybedrifter underordnet Biryukov.

Novaya Gazeta fant ut at Irina og Ekaterina Biryukov eide (hver 15%) selskapet Stroybusinessholding, som eide en Gazprom-entreprenør, Ugreshsky Pipeline Fittings Plant. Over tre år mottok han kontrakter verdt 1,75 milliarder rubler fra Gazprom-strukturer.

Ugreshsky-anlegget leverte også produktene sine til Mosgaz og Mosvodokanal, hvis styre inkludert Biryukov. Siden 2015 har anlegget inngått kontrakter med dem for 617,7 millioner rubler.

Kruglov, Garant-invest og Moskva-ordførerens kontor kommenterte ikke situasjonen.

Historie om gasssikkerhet

Siden april 2017 har Gazprom Teplo-Energo vært ledet av Artur Trinoga, sønn av sekretariatssjefen til regjeringssjefen Mikhail Trinoga.

Arthur Trinoga, ifølge SPARK, er medeier (25%) av Center for Modern Dentistry på Ostozhenka.

"Vi tilbyr et bredt spekter av tjenester for behandling, restaurering, tannproteser, bittkorrigering, profesjonell hygiene og estetiske prosedyrer," heter det på selskapets nettside.

Sammen med Trinoga eies senteret av lederen for Gazprom Energoholding Denis Fedorov (han har også 25%). Og partneren deres er gründer Andrei Yunakov. I 2010 hadde den 40 % av tannlegesenteret, men deretter falt andelen.

I 2010 kontrollerte Yunakov fem selskaper - PJSC Gazokhrana-M, OP Gazokhrana, OP Gazzashchita, PJSC Krasnodargazbezopasnost og PSC Regiongaz-bezopasnost, som senere begynte å tilby tjenester til gassdistribusjonsbedrifter i Gazprom og interregiongasser. I løpet av fem år mottok de kontrakter verdt 210 millioner rubler fra Gazprom-bedrifter.

Arthur Trinoga svarte ikke på Novayas spørsmål.

"Vel, vi har allerede blitt helt gale. Beklager, det er rett og slett ingen andre ord...» Vladimir Putin tålte det ikke på et møte i regjeringskommisjonen for utvikling av den elektriske kraftindustrien i desember 2011. Så, på hans instruks, ble tilknytningen til energisektorledere med kommersielle organisasjoner som hadde tegn på interessekonflikt avslørt. Han bemerket at det ikke var brudd på loven, men etterlyste oppmerksomhet på at noen ledere av det statskontrollerte energikomplekset og deres pårørende er tilknyttet selskaper som driver virksomhet i samme område og mottar inntekter fra energiforetak drevet av deres slektninger.

Mer enn fem år har gått siden den gang, og det har ikke vært flere omtaler av interessekonflikter på høyeste nivå.

Personer nær Gazprom mener det ikke er snakk om interessekonflikt i disse sakene. Og de forsikrer at Gazprom-bedrifter som transporterer gass fra hovedgassrørledningen til sluttforbrukeren i de fleste tilfeller er langt fra den mest lønnsomme virksomheten. De legger også merke til at private investorer ikke haster med det. Og noen Gazprom-bedrifter, medeid av selskaper tilknyttet for eksempel MIR Group, har sluttet å være ulønnsomme.

«Slike begrunnelser er gode på et konseptuelt nivå, men ikke på et juridisk nivå. Det kan være tegn på interessekonflikt her,» deler Ilya Shumanov, visegeneraldirektør i Transparency International Russia, hans mening. — Gassdistribusjon er en egen virksomhet som kan være ulønnsom og lønnsom. Gazprom-ledere har allerede store kompensasjoner og belønninger for å være tilstede i styrene i en rekke Gazprom-datterselskaper. Hvis deres pårørende også krysser det samme området, bør de ta hensyn til dette og undersøke om det er en personlig interesse for toppledere der.»

Minoritetsaksjonærer i Gazprom-bedrifter har rett til å være bekymret for dette, mener eksperten, siden det naturlige spørsmålet er: påvirker alt dette den økonomiske ytelsen til gasskonsernet?

Nåværende fortid

Gamle Gazprom-arbeidere. Arv

Den tidligere Gazprom-ledelsen fra Rem Vyakhirevs tid, sammen med slektninger, eide direkte aksjer i selskaper tilknyttet Gazprom.

"Det var ingen overtredelse her, siden loven ikke begrenset dette i det hele tatt," sier en person nær gasskonsernet.

Noen av forbindelsene mellom tidligere toppledere og deres familiemedlemmer med Gazprom-bedrifter varte i ganske lang tid. Dermed eide den tidligere daglige direktøren for gasssalgsselskapet Mezhregiongaz (for tiden Gazprom Mezhregiongaz) Valentin Nikishin og familiemedlemmer selskapet Quorum-N. Hun eide halvparten av Central Investment Heat and Power Company (CITEK), som hadde aksjer (fra 25 % til 35 %) i minst 16 Mezhregiongaz-selskaper i forskjellige russiske byer. Og aksjer i forvaltningsselskapet Regiongazfinance, som hadde aksjer i syv gassdistribusjonsorganisasjoner til Gazprom, ifølge SPARK. Nikishin døde i en bilulykke i 2005. TsITEK kom under kontroll av hans tidligere stedfortreder ved Mezhregiongaz, Marina Bezrukova, og sluttet å operere først i mars 2017.

TsITEK eide også en andel i Gazenergoprombank, som først ble overført til Gazprom-strukturer, og i 2010 fusjonert med Bank Russia eid av Yuri Kovalchuk.

Datteren til den tidligere lederen av Gazprom, Rem Vyakhirev, Tatyana Dedikova, og sønnen til tidligere statsminister Viktor Chernomyrdin, Vitaly, var medeiere i Promek-MG-selskapet, som frem til 2003 eide 24 % av Resurs-MRG-selskapet , registrert på Moskva-kontoret til Gazprom. på Nametkina Street, 16. Resurs-MRG eide aksjer (fra 10 % til 80 %) i minst 37 Mezhregiongaz i hele Russland, ifølge SPARK. Selskapet Agrokhimtex hadde også egen andel i Resurs-MRG, hvor Nikolai Isakov, visedirektør for myndighetsforbindelser i Gazprom Mezhregiongaz, eide en liten andel. Og også fra selskapet Verta-Techinvest, som var eid av medlemmer av familien til den tidligere visedirektøren for Gazprom Mezhregiongaz Alexey Veremenko.

Beslutningen om å ekskludere den inaktive «IWG-ressursen» fra registeret ble tatt i juli 2017.

Hjelp "Novaya"

Domstoler med aksjonærer

I 2013 kjøpte Gazprom, etter beslutning fra regjeringen, ut aksjer i gassdistribusjonsbedrifter fra det statseide Rosneftegaz.

Minoritetsaksjonærer i noen av Gazproms gassdistribusjonsbedrifter håpet at de ville få tilsendt et tilbud og ville bli pålagt å kjøpe aksjene deres, slik som skjer i slike transaksjoner. Men det skjedde ikke.

"I 2013 henvendte vi oss til Bank of Russia, og den ga bindende ordre til Gazprom," sa Alexander Klimenko, leder for den juridiske tjenesten til Myriad Rus, som representerte interessene til minoritetsaksjonærene i Gazprom Gas Distribution Nizhny Novgorod. — Samtidig appellerte vi til Federal Property Management Agency, departementet for økonomisk utvikling, energidepartementet og regjeringen med krav om å utvikle og godkjenne et direktiv som forplikter Gazprom til å oppfylle lovens krav. Men våre forespørsler resulterte bare i avmeldinger.»

Og høsten 2015 godkjente styret og hovedaksjonæren i Nizhegorodoblgaz, Gazprom-gruppen, en tilleggsemisjon i form av et lukket tegning til fordel for tre selskaper, på det tidspunktet tilknyttet MIR-gruppen. Emisjonskursen er 51 rubler per aksje, tre ganger lavere enn markedskursen, noe som bekreftes av en uavhengig vurdering, mener Klimenko.

«Gazprom-bedriften mottok, etter vår mening, tre ganger mindre penger enn det kunne ha mottatt. Andelen til minoritetsaksjonærer ble utvannet mer enn to ganger, forsikrer Klimenko. Etter hans mening var det ingen økonomisk grunn for problemet: Nizhegorodoblgaz er en lønnsom organisasjon med gratis kontanter på innskudd i banken (2,7 milliarder rubler ved utgangen av 2015-2016).

"Hvordan kunne det skje at Gazprom, takket være et slikt problem, mistet kontrollen i Nizhegorodoblgaz (andelen sank fra 75% til 32%) og ikke mottok penger for det?" — Klimenko er overrasket. Etter hans mening førte dette til tap ikke bare for Gazprom, men også for aksjonærene. Resultatet var også kanselleringen av regelverket som forplikter Gazprom til å sende forslag til minoritetsaksjonærer om å kjøpe ut deres aksjer, siden Gazprom-gruppens andel i foretaket ble mindre enn 50 %. "Hvordan kan dette ellers forklares hvis ikke av en administrativ ressurs?" – spør advokaten.

"Vi har ikke vurdert verdien av alle eiendelene knyttet til de børsnoterte selskapene, men verdien av aksjene i Nizhegorodoblgaz alene, som de fikk i eie, kan være rundt 6 milliarder rubler," mener eksperten.

Folk nær Gazprom forklarte situasjonen ved å si at gasskonsernet ikke hadde nok midler til å betale både Rosneftegaz og minoritetsaksjonærer, så det ble funnet en lovlig måte å løse dette problemet.

Undertekst

Estiske vinger

Estiske FortAero - operatør av Beechjet 400A (Nextant 400XTI) flyet med registreringsnummer ES-NXT, eid av Ivan Mironovs selskap, har en meget interessant historie. I 2013 solgte det nå avskaffede nasjonale flyselskapet i Estland, Estonian Air, sitt datterselskap, Estonian Air Regional, til det lite kjente FortAero, registrert i slutten av 2012. Avtalen overrasket det estiske markedet fordi ingen forsto hvem som sto bak.

Estiske Delovye Vedomosti publiserte deretter overskriften "Nominee Holders", og avslørte at tre personer var oppført som eiere av FortAero - Aaron Reichstein, Vadim Opryshko og Lyalya Mikhailova. Reichstein jobbet tidligere i Moskva, ved forlaget Kommersant, i 2003 var han direktør for avisen Gazeta i St. Petersburg, ledet Trekhgornaya Manufactory, og i 2006 - Kommersant Ukraine-forlaget. I Estland var navnet hans knyttet til to dusin selskaper; lokalpressen rapporterte at han ifølge ham kom til Tallinn ved en tilfeldighet, etter å ha kommet for å besøke en venn.

Det estiske selskapet svarte at de ikke hadde noe forhold til halvbroren til Gazprom-styremedlem Ivan Mironov og Gazprom-styremedlem Seleznev.

Det er et annet interessant veikryss. Terramart Development-selskapet, som ifølge Bank of Russia-rapporten ble kontrollert av Mironov, hadde en estisk filial (nå i avvikling). Lederen for denne grenen var Natalia Astashova, som ifølge det estiske registeret bare administrerer to selskaper, inkludert forretningsflyoperatøren Aviasole Business Aviation. Denne Aviasole tilbyr kundene Falcon 900LX-flyene. Etter å ha kontaktet sjefen for Aviasole, fant Novaya Gazeta ut at de visste om Beechjet 400A-flyet med registreringsnummeret ES-NXT og omdirigerte det til FortAero om det.

Aviasole og Astashova svarte ikke på spørsmål fra Novaya Gazeta.

Seleznev kommenterte ikke situasjonen.

Tilbakebetaling for Millerhof

For omtrent en måned siden dukket det opp informasjon som få mennesker tok hensyn til: Gazprom kunne ta på seg tapet på 12 milliarder rubler til Stroygazconsulting-selskapet, som inntil nylig mottok de mest lukrative kontraktene til gassmonopolisten. Hvorfor slik generøsitet?

Sobesednik.ru har allerede skrevet om dette selskapet, SGK, som ble grunnlagt av jordanske Ziyad Manasir og blant grunnleggerne var Olga Grigorieva, datteren til Putins venn, FSB-general Alexander Grigoriev. Sist gang - for bare to utgaver siden - var da vi fikk vite at det mest luksuriøse private palassensemblet i Moskva-regionen, som ble bygget av Manasir på Istra og som fikk kallenavnet Millergof bak ryggen vår, faktisk uten noen forlegenhet ble Gazproms eiendom. strukturer. Dette skjedde for ett år siden, rett etter at Manasir solgte selskapet og Gazprombank ble medeier.

Er 12 milliarder virkelig prisen å betale for disse palassene? Eller ikke bare for dem?

Utsikt over Det hvite hus

Moskva. Kapranov Lane, hus 4. Det er omtrent to hundre meter til et annet hus – Bely, der regjeringen sitter. Og det er fortsatt uklart hvilke av de to husenes innbyggere som er mest innflytelsesrike. Presnensky-barneparken starter rett fra døren hvor det advares om videoovervåking, men det er ikke mange barn der, for det bor folk på Kapranov Lane som driver forretninger på en helt ubarnslig måte.

To leiligheter i dette eliteboligkomplekset "Park House" tilhører familien til Ziyad Manasir selv: ham, hans nåværende kone og en av døtrene hans. Deres totale areal er mer enn 500 kvadratmeter. meter.

Rett etter Manasirov flyttet også Alexey Miller hit (mens hans kone og sønn fortsatt er eiere av en beskjeden leilighet på tre rubler i St. Petersburg på Shpalernaya). I Park House fant Sobesednik.ru en 11-roms toppleilighet på 775,4 kvadratmeter fra en innleid leder. meter. Tatt i betraktning at kostnaden for en meter i dette boligkomplekset er litt mindre enn 2 millioner rubler, kan herskapshuset til lederen av Gazprom estimeres til 1,5 milliarder. Drømmer går i oppfyllelse.

Som mot en vegg Erter

I følge dokumenter som kom i besittelse av Sobesednik.ru, kjøpte Alexey Miller en leilighet fra det nå nedlagte St. Petersburg-selskapet BVT, som var engasjert i "produksjon av smykker."

Detaljene i den transaksjonen er nå vanskelig å avklare, men nestlederen slo seg ned under samme tak med Miller. Styreleder for Gazprom Valery Golubev, en pensjonert KGB-offiser, godt kjent med Putins venn Alexander Grigoriev (den samme hvis datter var følgesvenn til Ziyad Manasir, Golubevs nabo på Kapranov Lane).

Alexey Millers Penthouse

Yuri Gorokh ble også eier av den lokale eiendommen for flere år siden. Dette er navnet på Millers venn, som på det tidspunktet allerede hadde stillingen som stedfortreder. Stabssjef for Gazprom-styret. For flere år siden ble familiene til Gorokh og Miller naboer i en lukket Gazprom-landsby nær St. Petersburg, på et sted som lokalbefolkningen kaller Fools-halvøya. Da var det sterke mistanker om at pengene for disse hyttene ble betalt av en annen Gazprom-entreprenør, Arkady Rotenberg. Men ekteparet Manasirov ga allerede fra seg leiligheten nær Det hvite hus til Gorokh.

Vi kan bare håpe at luksusleilighetene til disse Gazprom-representantene (inkludert Miller) faktisk ble kjøpt av dem til markedspriser, og ikke mottatt fra den jordanske milliardæren som et tilbakeslag for lukrative kontrakter.

/henvisning

Det er en egen heis for Miller

Boligkomplekset Park House er en monolittisk murbygning med 20 leiligheter, 14 etasjer høye, hvis fasade er ferdig med naturstein og gips av høy kvalitet. Det spektakulære eksteriøret med elegante arkitektoniske former, stukkaturlister og franske vinduer understreker den høye statusen til menneskene som bor her. Det virkelige høydepunktet i boligkomplekset er de vakre penthouseleilighetene med private heiser. Ved dekorering av generelle interiørrom ble det kun brukt dyre materialer av høy kvalitet, som marmor, granitt, edelt tre og speil.

Det luksuriøse klubbhuset er utstyrt med alt nødvendig for komfort og sikkerhet: et pittoresk inngangsområde med grønne planter, malerier og sofaer, et bibliotek, et luksuriøst svømmebasseng og et avslapningsområde med solsenger, et gjesterom med en kafé-bar, en ypperlig utstyrt treningsstudio, et eget rom for 24-timers vakthold, underjordisk tre-etasjes parkering med bilvask, terrasser med gulvvarme og landskapsarbeid. Alle leilighetene vender mot tre hovedretninger, med utsikt over parken og Det hvite hus (fra eiendomsmeglerannonser).

/dossier

Alien Manasir med eget charter

Selv etter å ha mistet Millergof til Gazprom, fortsetter Ziyad Manasir (bildet) å forbli den viktigste palasseieren i Moskva-regionen. Sobesednik.ru fikk vite at i den prestisjetunge byen Piskovo eier han det største private herskapshuset i regionen (og kanskje i hele landet) - med et areal på 6724 kvadratmeter. meter (pluss et hjelpebygg på nesten 2000 meter).

Ikke langt fra Manasirovsky (kanskje ganske ved et uhell og for egen regning), satte nestleder for styret i Gazprom Andrei Kruglov, generaldirektør for Gazpromtrans Vyacheslav Tyurin og hans stedfortreder Alexander Filin opp palassene sine.

/lommer opp

Hvor får Miller pengene til hingstene sine?

Ifølge magasinet Forbes tjente Alexey Miller 25 millioner dollar i fjor. Eller, med valutakursen på den tiden, omtrent en milliard rubler. To millioner om dagen.

Samtidig er lønnen hans som stedfortreder. Styreleder i selskapet for 2014 utgjorde bare 23,5 millioner rubler. Miller har imidlertid også stillingen som styreleder i Gazprom. I fjor mottok alle 17 toppledere i monopolet til sammen nesten 2,5 milliarder for sitt arbeid. Ifølge Sobesednik.ru kan Millers fortjeneste være omtrent tre ganger høyere enn inntektsnivået til hans nærmeste underordnede. Som et resultat skulle han ha rundt 400 millioner per år.

Ifølge Gazproms siste data eier Miller også 0,000958 prosent av selskapets aksjer. Hvis vi tar i betraktning at, ifølge samme Gazprom, utstedte monopolet totalt 23.673.512.900 verdipapirer, viser det seg at Miller har 226.792 av dem og en annen fjerdedel, noe som er umulig i prinsippet (aksjer er ikke delt i stykker). Men la oss si at Miller har 226 792 av dem med en nominell verdi på 5 rubler hver. Deres totale markedspris i dag er omtrent 32 millioner rubler. Det siste året skal forvalteren ha mottatt utbytte på 1,6 millioner (7,20 per aksje).

Men Millers fortjeneste stopper ikke der. I følge Gazproms rapportering er han medlem av ledelsen i minst et dusin flere selskaper, som han også mottar jevnlig (og betydelig) godtgjørelse for. Så 2 millioner om dagen er ikke så mye for ham. Det er nok å mate både ham selv og hingstene hans (som styreleder for Russian Hippodromes har han to av dem - Vesely og Fragrant, og Fragrant, som vinner løp, bringer Miller flere millioner i året).

For omtrent en måned siden dukket det opp informasjon som få mennesker la merke til: Gazprom kunne ta på seg 12 milliarder rubler i tap Stroygaz konsulentselskap, som inntil nylig fikk de mest lukrative kontraktene fra gassmonopolisten. Hvorfor slik generøsitet?

Alexey Millers Penthouse

Om dette selskapet, SGK, som ble grunnlagt av en jordaner Ziyad Manasir og blant grunnleggerne var Olga Grigorieva, datteren til en venn Putin FSB-general Alexander Grigoriev, vi har allerede skrevet. Forrige gang - for bare to utgaver siden - da vi fikk vite at det mest luksuriøse private palassensemblet i Moskva-regionen, som ble bygget av Manasir på Istra og som kallenavnet Millergof, og faktisk, uten å nøle, ble eiendommen til Gazprom-strukturer. Dette skjedde for ett år siden, rett etter at Manasir solgte selskapet og Gazprombank ble medeier.

Er 12 milliarder virkelig prisen å betale for disse palassene? Eller ikke bare for dem?

Utsikt over Det hvite hus Moskva.

Kapranov Lane, hus 4. Det er omtrent to hundre meter til et annet hus – Bely, der regjeringen sitter. Og det er fortsatt uklart hvilke av de to husenes innbyggere som er mest innflytelsesrike. Presnensky-barneparken starter rett fra døren hvor det advares om videoovervåking, men det er ikke mange barn der, for det bor folk på Kapranov Lane som driver forretninger på en helt ubarnslig måte. To leiligheter i dette eliteboligkomplekset "Park House" tilhører familien til Ziyad Manasir selv: ham, hans nåværende kone og en av døtrene hans. Deres totale areal er mer enn 500 kvadratmeter. meter. Rett etter Manasirov flyttet også Alexey Miller hit (mens hans kone og sønn fortsatt er eiere av en beskjeden leilighet på tre rubler i St. Petersburg på Shpalernaya). I Park House fant Sobesednik.ru en 11-roms toppleilighet på 775,4 kvadratmeter fra en innleid leder. meter. Tatt i betraktning at kostnaden for en meter i dette boligkomplekset er litt mindre enn 2 millioner rubler, kan herskapshuset til lederen av Gazprom estimeres til 1,5 milliarder. Drømmer går i oppfyllelse. Som å treffe en vegg Erter I følge dokumenter som ble innhentet av journalister, kjøpte Alexey Miller en leilighet fra det nå nedlagte St. Petersburg-selskapet BVT, som var engasjert i "produksjon av smykker."

Detaljene i den transaksjonen er nå vanskelig å avklare, men nestlederen slo seg ned under samme tak med Miller. Styreleder i Gazprom Valery Golubev, en pensjonert KGB-offiser som er godt kjent med Putins venn Alexander Grigoriev(den samme hvis datter var følgesvenn til Ziyad Manasir, Golubevs nabo på Kapranov Lane).

Millers naboleilighet

Yuri Gorokh ble også eier av den lokale eiendommen for flere år siden. Dette er navnet på Millers venn, som på det tidspunktet allerede hadde stillingen som stedfortreder. Stabssjef for Gazprom-styret. For flere år siden ble familiene til Gorokh og Miller naboer i en lukket Gazprom-landsby nær St. Petersburg, på et sted som lokalbefolkningen kaller Fools-halvøya. Da var det sterke mistanker om at pengene for disse hyttene ble betalt av en annen Gazprom-entreprenør - Arkady Rotenberg. Men ekteparet Manasirov ga allerede fra seg leiligheten nær Det hvite hus til Gorokh.

Det er en egen heis for Miller

Hvor får Miller pengene til hingstene sine?

Ifølge magasinet Forbes tjente Alexey Miller 25 millioner dollar i fjor. Eller, med valutakursen på den tiden, omtrent en milliard rubler. To millioner om dagen.

Det kan være nyttig å lese: