Como publicar um artigo no RBC. Por que toda a alta direção editorial está deixando a RBC? Prokhorov vende ou não vende para RBC

Na véspera, Vladimir Putin zombou da profissão jornalística durante o fórum da Frente Popular Pan-Russa na Mordóvia. Um dos participantes do fórum estava prestes a fazer uma pergunta ao Presidente da Rússia e perguntou sobre o tipo de atividade dela.

“Uma jornalista”, respondeu ela, acrescentando: “E ela era professora”.

Você era professor? Você se tornou jornalista? Que queda...

Depois de uma pausa:

Estou brincando...

Parece que toda a fraternidade jornalística, incluindo toda a nossa equipe criativa - a equipe da Military Review, deveria guardar rancor contra o presidente. Tipo, o que ele se permite fazer - ele insulta, sabe, jornalistas, embora diga que isso foi dito como uma piada... Mas só com a profissão jornalística, e acho que colegas de outros meios de comunicação não vão discutir com isso até formar espuma nos cantos da boca, observa-se alguma estranha transformação. E esta transformação muitas vezes está longe de ser positiva. E só com jornalismo?..

Alguns publicam reportagens sobre a “explosão de um ar condicionado” e como “eles se incendiaram em Odessa”, outros publicam entrevistas sobre um “menino crucificado”. Outros ainda escrevem sobre a “polícia blindada de Altai”, enquanto outros escrevem sobre “o cartão de visita à prova de fogo de Yarosh”. No entanto, tendo como pano de fundo alguns materiais milagrosos, mesmo uma reportagem “sobre uma explosão de ar condicionado” pode parecer flores.

Como um exemplo verdadeiramente encantador do “jornalismo” moderno, encontramos material datado de 21 de abril deste ano, publicado no site do grande recurso de informação RBC. Não apenas um recurso de informação, mas todo um holding de mídia, que costuma ser mencionado entre economistas e analistas de renome. – Uma holding de mídia que emprega mais de mil jornalistas profissionais, editores, revisores, etc.

Estamos falando de um material que gerou sérias discussões na blogosfera. Além disso, a discussão foi desencadeada não tanto pelo material em si, mas pela forma como foi originalmente publicado online.

Assim, mais detalhes sobre o trabalho realizado pelos especialistas da RBC datam de 21 de abril. Estamos falando de um artigo para o qual pessoas como Maxim Tovkailo, Ekaterina Metelitsa, Lyudmila Podobedova, Timofey Dzyadko contribuíram com suas mãos e talentos.

Parece que este é um artigo completamente comum para o RBC, que mais uma vez deixa claro que a privatização (e a mais ampla) dos ativos estatais deve tornar-se uma panacéia para a economia russa. O artigo cita as palavras do presidente russo Vladimir Putin, que afirmou que se a privatização de activos estatais for realizada, então é necessário permitir que empresas com jurisdição russa participem nela e tentar contornar todos os tipos de esquemas cinzentos e empresas offshore que não permitirão que o erário estadual receba o lucro planejado e toda a economia – efeito planejado. É precisamente esta posição de Vladimir Putin no material da RBC que parece estar sujeita às principais críticas. Tipo, você dá privatização “gratuita” - para que todos que não são muito preguiçosos possam participar (e nem querem participar), incluindo estrangeiros (aparentemente, como William Browder ou George Soros). ..)

No entanto, o artigo não foi imediatamente apresentado nesta forma. Inicialmente, nas páginas da RBC na Internet, foi publicado um material em que o editor, no meio do artigo, pede aos autores que “inseram um comentário de algum gestor e chefe do departamento analítico”, que criticaria A proposta de Putin. Os leitores do material rapidamente se orientaram e conseguiram salvar uma versão do material da RBC, que na verdade propunha a realização de uma minientrevista de uma forma que fosse benéfica para os editores. A versão original é .

Após a citação de Vladimir Putin, a nota do editor aparece no material da RBC, que atesta eloquentemente, para dizer o mínimo, a metodologia operacional específica da holding mediática. Aqui está esta entrada (toda digitada com Caps Lock):

INSIRA-SE!!!
COMENTÁRIO DE ALGUM GERENTE OU CHEFE DO ANALISTA DE DEPARTAMENTO SOBRE O fato de que as CONDIÇÕES ESTABELECIDAS POR PUTIN REDUZIRAM IMEDIATAMENTE A LISTA DE POTENCIAIS COMPRADORES E POR QUE. QUE TIPO DE VTB CONDICIONAL, SE EU PUDESSE ATUAR COMO INVESTIDOR ÂNCORA NA VENDA DA ROSNEFT CONDICIONALMENTE, ISSO SERIA MUITO MAIS FÁCIL A PRIVATIZAÇÃO.

Todo o picante da situação reside não tanto no facto de este comentário editorial ter sido publicado, mas na sua essência. Acontece que a RBC seleciona especialistas para comentar o material, delineando antecipadamente o que eles essencialmente têm a dizer. E ele fala com esses especialistas? Ou seja, não se fala em opinião “ao vivo” de especialistas. Deixe-os dizer o que precisamos...

O mais engraçado (se é que isso é motivo de riso) é que no lugar desse comentário editorial, realmente apareceu o “julgamento especializado” de que o RBC precisava. E foi apresentado, por assim dizer, pelo economista-chefe da PF Capital, Evgeniy Nadorshin. Do material RBC:

Como se pode verificar pelo exemplo da privatização dos ativos da RAO UES e da venda dos ativos da Yukos, a necessidade de participação em transações de empresas com jurisdição russa é contornada pela criação de estruturas como o Baikalfinancegroup, lembra Evgeniy Nadorshin, economista-chefe da PF Capital. Segundo ele, as sanções não só limitam a capacidade das empresas russas de atrair financiamento nos mercados ocidentais, mas também reduzem drasticamente o círculo de investidores ocidentais interessados ​​em investir em activos russos.

Ele disse o que o RBC precisava...

E para não se limitar ao “julgamento independente” de um especialista, o RBC decidiu acrescentar a opinião de um segundo. Mas ou algo deu errado com o criativo ou o especialista realmente decidiu não brilhar. Em geral, julgue por si mesmo:

Desde as sanções, os investidores americanos e europeus perderam o interesse nos activos russos, mesmo nos activos altamente líquidos que caíram muito de preço, concorda outro consultor financeiro que pediu anonimato.

Com quem você concorda? Com quem primeiro explicou ao especialista qual parecer ele deveria apresentar? E quantos “consultores anônimos” você consegue encontrar que discordam? Por que não dar a versão deles?

Mas foi dito: “INSIRA-SE!”, então inseriram...

Em geral, para usar a linguagem da juventude moderna: nos queimamos!..

E depois disso você não sabe mais: se a mídia escreve sobre algo, apresentando um “julgamento de especialista”, é realmente um julgamento de especialista ou algo da série “insira você mesmo” segundo o método RBC?

Como opção: um especialista, sob condição de anonimato, concordou que não precisamos desse jornalismo...

Recentemente, as paixões têm fervido com a demissão de vários gestores importantes do RBC.
A recente editora-chefe desta publicação, Elizaveta Osetinskaya, decidiu se envolver nesta história. Em seu Facebook, ela negou a “versão econômica” da remodelação. Pessoalmente, não tenho informações confiáveis ​​sobre o que motivou a decisão de demissão, mas tenho sérias dúvidas sobre o que Elizveta está dizendo, por uma série de razões:

1) O RBC, como empresa comercial, incorre em bilhões de perdas anualmente (mais sobre isso no artigo abaixo), e em qualquer empresa comercial, se incorrer em perdas, eles mudam de gestor.

2) A RBC, nos últimos anos, perdeu muito em termos de audiência; se em 2010 assistir ao canal de TV RBC era considerado um sinal de intelectual, mas agora é um canal de TV puramente de oposição. E isso é 100% culpa da política editorial, incluindo A própria Osetinskaya também está envolvida.

3) E por último, o RBC não se tornou “anti-Kremlin” ontem ou anteontem. Se eles quisessem fazer overclock por ESTES motivos, teriam feito isso antes.

E agora o artigo em si é sobre as dificuldades financeiras desta holding de mídia e sobre “gestores eficazes” que veem a mão do Kremlin em todas as dificuldades:

Os escritórios da holding ONEXIM de Mikhail Prokhorov foram revistados com a participação do FSB por suspeita de evasão fiscal. Muitos meios de comunicação afirmaram que o Kremlin quer forçar Prokhorov a vender suas ações na holding de mídia RBC.
A este respeito, interessa a situação financeira da empresa e onde gastou centenas de milhões de dólares de “patrocínio” de Mikhail Prokhorov, como se depreende dos documentos da empresa, que lançam luz sobre os verdadeiros culpados dos problemas do RBC.

Fundo

Os primeiros problemas financeiros do RBC começaram em 2008, após o início da crise. A empresa ficou interessada em investir em títulos e não conseguiu pagar aos bancos credores. Em 2010, a holding ONEXIM de Mikhail Prokhorov adquiriu o controle acionário da RBC OJSC.

Tendo recebido um proprietário e investidor tão invejável, a empresa imediatamente se autoproclamou “a maior holding de mídia russa” e seus membros como “a principal publicação de negócios”. Até recentemente, isso era amplamente justificado - o RBC conseguiu conquistar uma audiência e autoridade bastante grandes.

No entanto, com a aproximação das eleições de 2016, os novos “gestores eficazes” do RBC, inspirados pelo apoio financeiro ilimitado do oligarca Prokhorov, decidiram entrar na política. “Jornalistas” vieram ao RBC e usaram os meios de comunicação para promover Navalny e outros oposicionistas. Como resultado, em vez de uma “publicação empresarial”, os leitores viram meios de comunicação com avaliações políticas tendenciosas e apoio indisfarçado à oposição não sistémica. O RBC, de uma publicação respeitável, tornou-se um refúgio para os “asseclas de Navalny” e tornou-se um instrumento de propaganda anti-russa e pró-ocidental.

“Publicação empresarial”: violação da ética jornalística e erros engraçados

Manchetes e notícias como as abaixo se tornaram a norma para “publicações de negócios”.

Ninguém se importou com a forma como tais manchetes se correlacionavam com a ética jornalística elementar (a lei é geralmente vinculativa, o que Navalny tem a ver com isso?). O objetivo da manchete não é transmitir informações aos leitores, mas promover Navalny do nada e apresentá-lo como vítima do regime. Essas “notícias” do “jornalista” Rozhdestvensky e companhia tornaram-se a norma para “publicações de negócios”.

Para referência: o documento oficial da RBC pics.v2.rbcholding.ru/rbcholding_pics/media/files/5/61/87967565871081435589638532615.pdf, no qual a empresa garante que se abstém de avaliações políticas:

Isto deve ser o que os “jornalistas conscienciosos” chamam de “não viver de mentiras”.

A RBC permitiu sistematicamente a distorção direta da informação. Um exemplo típico é a história do relatório sobre o caso Litvinenko. A “Business Edition” chamou seriamente o relatório de “decisão judicial” pela qual Putin foi considerado culpado do assassinato de Litvinenko, e mostrou total analfabetismo jurídico e jornalístico. No entanto, leitores atentos rapidamente expuseram as mentiras dos “jornalistas conscienciosos”, pelo que a editora-chefe da RBC, Elizaveta Osetinskaya, teve de pedir desculpa pela mentira óbvia.

E recentemente ocorreu outro constrangimento: os leitores viram um rascunho publicado no site da RBC com um comentário do editor, que pede aos jornalistas que encontrem um especialista com a opinião “correta” sobre as instruções de Vladimir Putin.

Mas talvez tudo isso seja apenas uma série de coincidências, e invejamos uma grande publicação que, apesar dos preconceitos e erros políticos, teve sucesso comercial?

"Equipe Ganancioso"

Com os recursos virtualmente ilimitados do oligarca Prokhorov, a RBC poderia tornar-se uma publicação comercialmente bem sucedida. Como o diretor do RBC relatou com orgulho no relatório anual de 2014, “a equipe do RBC atende a dois critérios: profissionalismo e ganância”. Se há dúvidas sobre o primeiro, ninguém duvida do segundo.

A fonte da riqueza do RBC são os empréstimos multimilionários do “generoso investidor” Prokhorov. No momento, só as dívidas de longo prazo do RBC somam mais de 17 bilhões (!) De rublos, o que é confirmado pelas últimas demonstrações financeiras da empresa assinadas pelo CEO.


Ao mesmo tempo, em 2014-2015, a perda do RBC foi de um bilhão e meio a dois bilhões de rublos.



A este respeito, os “gestores eficazes de RBC” não pagam nem um rublo de imposto sobre o rendimento.

Quanto Prokhorov gastou na diversão de “jornalistas escrupulosos”?

A partir de documentos financeiros, conclui-se que Prokhorov investiu cerca de 300 milhões de dólares americanos no RBC.

Aqui está um empréstimo à empresa de Prokhorov no valor de US$ 140 milhões, que deveria ter sido reembolsado já em 2015, mas a empresa recebeu um adiamento até 2020 (seção 2.3.2 " Histórico de crédito emissor"):
Esta seção também contém informações sobre um segundo contrato de empréstimo no mesmo valor.

Como você pode ver, em 6 anos, o RBC conseguiu pagar apenas 16 milhões de dólares de 140 (pouco mais de 10%). Os juros também devem ser adicionados à dívida. Um cálculo matemático elementar mostra que em nenhuma circunstância a empresa será capaz de pagar Prokhorov durante os restantes 4 anos e estará inevitavelmente condenada à falência se for deixada aos seus próprios “gestores eficazes”.

Diferença cambial como desculpa

Quais são as razões para tais fracassos infelizes? O último relatório do RBC diz que a diferença da taxa de câmbio é a culpada de tudo: o RBC tomou empréstimos em dólares e também tem de reembolsá-los. No entanto, isso não resiste a um exame básico.

Em primeiro lugar, as flutuações cambiais começaram apenas em meados de 2014. O que a gestão do RBC fez por 4 anos? O que o impediu de saldar a maior parte da dívida e por que, antes do início de qualquer oscilação cambial, apenas 10% da dívida foi saldada?

Em segundo lugar, imagine que o dólar custa metade do que custa agora (taxa pré-crise). Então a dívida do RBC não é de 17 bilhões, mas de “apenas” 8,5 - o RBC também não tem condições de pagar esse dinheiro.

Há outra má notícia para o RBC. Em 2015, o património líquido da empresa revelou-se negativo, a empresa passou para menos 500 milhões, pelo que o RBC violou a legislação sobre sociedades por ações. O relatório financeiro de 2015 afirma claramente o seguinte:
O parágrafo 11 da Lei Federal “Sobre Sociedades por Ações” afirma: “Se no final do segundo ano de referência ou de cada ano de referência subsequente o valor dos ativos líquidos da empresa for inferior ao capital mínimo autorizado especificado no Artigo 26 deste De acordo com a lei federal, a empresa, no prazo máximo de seis meses após o final do ano de referência, é obrigada a tomar uma decisão sobre a sua liquidação.”

Assim, no final do próximo ano, o RBC será obrigado a encontrar meio bilhão de rublos em algum lugar para aumentar seus ativos líquidos (que não possui) ou ser liquidado.

Entretanto, como podem ver acima, os “gestores eficazes” têm uma receita: correr até ao investidor tacanho Prokhorov e enganá-lo para que adie a dívida e novas injecções.

O sistema Kontur-Focus também atribui ao RBC uma classificação financeira negativa para todos os indicadores. E diz que uma empresa com esses indicadores não pode contar com empréstimo.

Por que o fundo estava quebrado?

Para avaliar a qualidade da gestão do RBC, recorramos ao Código de Governança Corporativa, que foi adotado pelo Banco Central. Este documento estabelece a transparência financeira nas empresas, a responsabilização da gestão, o controlo dos custos de gestão e outras medidas para melhorar a eficiência da gestão. www.consultant.ru/law/hotdocs/33172.html

Os padrões de eficiência no RBC devem ser elevados, porque os seus “jornalistas conscienciosos” gostam muito de expor empresas e instituições estatais “ineficazes”. Vejamos novamente o relatório anual da RBC para 2014:

Traduzindo do jurídico para o russo: no RBC, os acionistas são privados da oportunidade de fazer perguntas sobre as atividades da empresa aos “administradores efetivos”, e os acionistas minoritários são privados da oportunidade de exercer o controle corporativo.

Não existe uma política anticorrupção no RBC como classe! Mas como é bom expor o “regime corrupto” sem começar por si mesmo.

Você ainda tem dúvidas sobre por que os custos de gestão no RBC e, consequentemente, as perdas são enormes?

Diagnóstico dos auditores

E finalmente, tendo coletado o histórico do paciente, podemos fazer um diagnóstico com segurança. Espere um minuto. Esquecemos completamente da auditoria! Uma empresa tão eficaz deve ter um relatório de auditoria brilhante.

Aqui está o último ano de 2015. Assinado há poucos dias.

Diz aqui em preto e branco:

1. “Gerentes eficazes” do RBC realizam ações incompreensíveis com contas a receber (este é o dinheiro que outras empresas devem ao RBC). De repente, verifica-se que a maioria dos “devedores” do RBC são pessoas associadas à empresa. Aparentemente, para aumentar o valor do patrimônio líquido, a empresa, por meio de entidades sob seu controle, está inflando uma bolha de recebíveis.

Definitivamente, isso é algo em que as agências de aplicação da lei deveriam estar interessadas.

2. E o melhor: “a capacidade da Empresa continuar as suas atividades depende do desejo e da capacidade dos acionistas em continuar a fornecer apoio financeiro”.

O auditor do RBC parece estar a insinuar que, como resultado das acções dos “gestores efectivos” do RBC, a empresa já está perto da morte, e a questão da sua existência depende unicamente da boa vontade dos investidores ricos.

RBC. Resultados

Vamos resumir os resultados da investigação. O que aconteceu com o RBC é um exemplo claro do que pode acontecer a uma empresa se a sua gestão for confiada a “gestores eficazes” com visões liberais. Para eles, o conceito de “rentabilidade” e interesses do público simplesmente não existe. A mídia está se transformando em um serviço de mídia para Navalny e outros “líderes de protesto” com uma classificação de 2%. Pessoalmente, não creio que esta RP seja feita de forma gratuita, por razões ideológicas. Embora o RBC empregue gestores medíocres, eles estão longe de serem tolos na vida.

Mas e Prokhorov, você pergunta, por que ele continua investindo enormes quantias de dinheiro no RBC e não exige retorno? Pode haver duas explicações para isso. Ou Prokhorov aceitou há muito tempo o facto de não receber o retorno do seu investimento e cometeu um erro estúpido, ou tem interesse comercial em desperdiçar centenas de milhões de dólares. Por exemplo, minimizando a base tributária da ONEXIM desta forma.

Segundo relatos da mídia, Prokhorov insiste na compensação pelo dinheiro investido no RBC e está pronto para vendê-lo somente nessas condições. Uma abordagem bastante surpreendente para um defensor do “mercado livre”: se você mesmo investiu o dinheiro incorretamente e não monitorou o seu uso, este é apenas o seu risco comercial, e não do comprador. Uma empresa é comprada para obter lucro e não para compensar despesas injustificadas de outras pessoas.

Portanto, hoje qualquer potencial comprador do RBC deve saber sobre a “maior holding de mídia” que:

1) traz um prejuízo anual de até 2 bilhões;

2) tem contas a pagar superiores a 17 mil milhões, que nunca poderá pagar;

3) não cumpre os padrões básicos de governança corporativa e não quer limitar os apetites da gestão;

4) possui um valor de patrimônio líquido negativo, que em um ano pode levar o RBC à liquidação;

5) realiza ações incompreensíveis com contas a receber e não pode existir sem o apoio multimilionário dos investidores.

Na sexta-feira, 13 de maio, o RBC informou que praticamente todos os principais gestores responsáveis ​​pela política editorial estavam deixando a holding. “Lenta.ru” entende o que está acontecendo em um dos maiores acervos de mídia do país e o que antecedeu a saída da direção editorial.

O que está acontecendo

A holding anunciou oficialmente que a editora-chefe do projeto, Elizaveta Osetinskaya, o editor-chefe da agência de notícias Roman Badanin e o editor-chefe do jornal de mesmo nome, Maxim Solyus, estão deixando o RBC.

O diretor geral da holding, Nikolai Molibog, explicou isso dizendo que a opinião dos chefes editoriais sobre o futuro do RBC não coincidia com a posição de seus dirigentes. “Recentemente conversamos muito sobre como desenvolver ainda mais o RBC e, nessas conversas, não conseguimos chegar a um consenso sobre algumas questões importantes”, declarou oficialmente. Portanto, concordamos em nos separar.

Ainda não foi anunciado quem ocupará o seu lugar. Após a saída de altos executivos, alguns funcionários da redação conjunta do RBC anunciaram nas redes sociais a intenção de renunciar.

Após o anúncio da saída da alta administração, as ações do RBC subiram de preço na bolsa.

O que aconteceu antes

Em abril, soube-se que no outono de 2016, Elizaveta Osetinskaya se aposentaria enquanto estudava na Universidade de Stanford no programa Inovações em Jornalismo. Presumia-se que a formação duraria um ano letivo, após o qual o editor-chefe continuaria a administrar as redações dos projetos da RBC.

Porém, mais tarde, em 20 de abril, a holding de mídia anunciou que Osetinskaya se afastaria da gestão alguns meses antes de sua licença acadêmica - após as férias de maio. Representantes da holding alegaram que sua ausência seria temporária. Foi relatado que a gestão dos projetos editoriais na sua ausência seria realizada pelos editores-chefes, incluindo Badanin e Solyus.

Como as férias de Osetinskaya foram ligadas às buscas de Mikhail Prokhorov

A notícia oficial da saída prematura do dirigente apareceu quase simultaneamente com relatos de buscas no grupo Onexim, estrutura que controla o RBC e outras empresas de Mikhail Prokhorov. Ao mesmo tempo, os inspetores não compareceram ao próprio RBC, disse um representante da holding de mídia ao Lenta.ru.

A mídia escreveu que as buscas no Onexim podem ter conotações políticas: as autoridades estão supostamente tentando pressionar Prokhorov para vender o RBC. Segundo outra versão, estão tentando obrigar o bilionário a vender a energética Quadra. Pouco antes da chegada das autoridades policiais a Onexim, uma reportagem sobre violações no trabalho da Quadra foi exibida na TV. A mídia também afirmou que a RBC, que publica materiais sobre empresas offshore panamenhas e investigações envolvendo grandes empresários e altos funcionários, ignora a empresa de energia de Prokhorov, que também está ligada a empresas offshore.

O que dizem no Kremlin

O secretário de imprensa do presidente russo, Dmitry Peskov, negou repetidamente relatos da mídia sobre a pressão do Kremlin sobre Prokhorov por causa de artigos do RBC que supostamente irritaram as autoridades. Peskov disse que se comunica com Osetinskaya, bem como com muitos outros líderes da mídia. Pouco antes de sua partida, o secretário de imprensa do chefe de Estado reuniu-se com ela, mas, segundo Peskov, não discutiram a saída de Osetinskaya.

Prokhorov está vendendo ou não para o RBC?

No final de abril, a mídia noticiou que, após as buscas, Prokhorov estava pensando seriamente em vender o RBC e o Quadra. O facto de um empresário negociar de vez em quando a venda de uma holding de meios de comunicação não é essencialmente novidade.

Sabe-se que ele procura comprador desde pelo menos agosto de 2014 (embora os representantes do empresário tenham negado esta informação). Kommersant escreveu então que as plataformas de mídia eram necessárias para Prokhorov quando ele estava envolvido na política: ele era o líder do partido Causa Certa, participou da corrida presidencial e depois chefiou a Plataforma Cívica. Mas em 2014, o empresário retirou-se do partido e posteriormente defendeu a sua liquidação total.

Foto: Ekaterina Chesnokova/RIA Novosti

Após tentativas pouco promissoras de fazer carreira como político, a necessidade de Prokhorov por ativos de mídia desapareceu; além disso, o RBC trabalhou exclusivamente para cobrir perdas, e o acionista teve que investir fundos consideráveis ​​nisso. No momento, a dívida da holding é de US$ 220 milhões. No entanto, o bilionário gostou do que os jornalistas do RBC fizeram.

Como eles tentaram mudar a propriedade

Há pouco mais de um ano, o RBC anunciou a “Estratégia 360”, no âmbito da qual a holding deverá continuar a viver. O iniciador e inspirador ideológico do documento foi Nikolai Molibog. “O objetivo do RBC é manter as taxas de crescimento das receitas num nível não inferior à média do mercado no futuro. Para atingir esse objetivo, o RBC planeja combinar crescimento orgânico e aquisições lucrativas no segmento de mídia que mais cresce: a Internet. O RBC vê como seu principal objetivo operacional garantir a alta popularidade dos recursos do RBC entre o público de língua russa nos países da CEI e em todo o mundo em geral. A principal tarefa, do ponto de vista da gestão financeira, é aumentar a rentabilidade do negócio”, diz o site da empresa.

No entanto, durante os dois anos em que Molibog liderou a empresa, o RBC gerou apenas perdas: 1,97 mil milhões de rublos em 2014 e o mesmo montante em 2015. A holding sobreviveu graças à venda de ativos: vendeu a editora Salon, o sistema de pagamento RBC Money e o Utro.ru.

Foto: Sergey Kiselev / Kommersant

Também houve aquisições. Em 2014, a empresa comprou o integrador Public.ru por 19 milhões de rublos (e 200 mil euros para diversificar os fluxos de receitas). O projeto foi encarregado de supervisionar o diretor digital de projetos de negócios da RBC, Dmitry Kharitonov. Posteriormente, como diz a fonte, todas as atividades do projeto foram congeladas. Somente as perdas do Utro.ru, vendido por apenas 30 milhões de rublos, totalizaram pelo menos 100 milhões de rublos em receitas por ano. Pelo menos foi esse o valor que a publicação arrecadou em 2013, e seu tráfego diário atingiu de 400 a 500 mil visitantes por dia.

O RBC não é o primeiro projeto ambicioso, mas nunca realizado, de Prokhorov. Em 2014, o empresário entregou ao Estado, por 1 euro, o inovador projeto Yo-mobile, no qual antes tinha grandes esperanças e no qual investiu 150 milhões de euros.

Para quem vende, se vende?

Fontes do Gazeta.Ru consideram o Grupo Nacional de Mídia de Yuri Kovalchuk o comprador mais provável da holding de mídia. EM tempo diferente A mídia afirmou que Arkady Rotenberg, Vladimir Lisin, a holding Gazprom Media, o coproprietário do grupo Ilim Zakhar Smushkin e o proprietário do Komsomolskaya Pravda Grigory Berezkin estavam competindo pelo RBC.

Outra versão que refuta suposições anteriores

Um alto gerente de uma grande holding de mídia russa disse ao Lenta.ru que a venda do RBC já ocorreu. Isso aconteceu antes de se saber da licença acadêmica de Osetinskaya. Ele, no entanto, não especificou se a decisão de sair foi dela ou se o novo proprietário insistiu nisso.

O site de informações do RBC publicou erroneamente um rascunho do artigo “Privatização sob ameaça: por que as autoridades não têm pressa em vender ativos”. O blogueiro vredina999 percebeu isso e publicou em sua página.

No projeto de texto do programa de privatizações há um comentário do editor, que pede aos jornalistas que encontrem eles próprios um especialista que expresse a opinião “correta”. Em particular, o perito encontrado deveria criticar as instruções de Vladimir Putin sobre a privatização de activos estatais.

O rascunho sobrevivente do artigo RBC:

Recordemos que o Presidente da Rússia afirmou que os activos das empresas estatais devem ser vendidos apenas a investidores russos, e também garantir que a propriedade não seja posteriormente transferida para fora do país através de empresas offshore. O editor do RBC insistiu que o especialista selecionado explicasse que as condições de privatização delineadas pelas autoridades estreitaram significativamente o círculo de investidores e seria mais difícil para o Estado vender os seus ativos.

O artigo no site, publicado no dia 21 de abril às 20h35, foi prontamente corrigido para a versão limpa (no entanto, uma versão em cache do rascunho foi salva no Google). Em vez do comentário do editor, apareceram as palavras de Evgeny Nadorshin, economista-chefe da PF Capital, e de um consultor financeiro anônimo. Ambos fizeram uma declaração que foi “ordenada” por um funcionário da publicação - o círculo de compradores de ativos de empresas russas diminuiu drasticamente, disseram especialistas.

Captura de tela da versão “finalizada” da publicação:

O texto também discute a possibilidade de o Estado vender os ativos das empresas ainda este ano. Os autores argumentam que só existem chances reais no caso da Bashneft. Vários problemas podem surgir com os restantes activos - falta de compradores, preços baixos ou desacordo com a privatização dos gestores de topo da empresa.

Na sexta-feira, 13 de maio de 2016, a administração da última maior holding de mídia independente da Rússia, a RBC, renunciou. A editora-chefe do RBC, Elizaveta Osetinskaya, o editor-chefe da redação conjunta da agência RBC, Roman Badanin, e o editor-chefe do jornal RBC, Maxim Solyus, foram demitidos por acordo das partes. Depois disso, vários membros importantes da equipe editorial anunciaram sua demissão. A demissão ocorreu tendo como pano de fundo notícias sobre pressões sobre o dono da holding, o grupo Onexim, Mikhail Prokhorov, e a administração da empresa.

Slon.Ru: "Dez melhores investigações RBC"— slon.ru/posts/67997

Durante o reinado do Presidente Putin, o mercado de comunicação social russo perdeu muitas publicações e equipas jornalísticas inteiras: todos os principais meios de comunicação ou ficaram sob controlo estatal e tornaram-se uma ferramenta de propaganda, ou acabaram nas mãos de empresários obedientes que impõem restrições à publicação de materiais críticos ao governo. O RBC parecia uma exceção neste contexto.

"Kommersant": O editor-chefe e os editores-chefes da RBC foram demitidos— kommersant.ru/doc/2986828

Recentemente, o RBC publicou diversos materiais que, segundo participantes do mercado, poderiam irritar o Kremlin: uma investigação sobre as atividades de Ekaterina Tikhonova, a quem a Reuters chamou de filha do presidente, e publicações detalhadas dedicadas ao uso de empresas offshore por empresários próximos ao governo com base nos chamados Arquivos do Panamá no início de abril.

"Medusa": A administração do RBC decidiu demitir após um artigo sobre ostras perto do “palácio de Putin”— meduza.io

“O Kremlin recorreu aos proprietários do RBC com um pedido de demissão da administração da holding após a publicação do artigo “Eles começarão a criar ostras em frente ao palácio de Putin, perto de Gelendzhik”. Isso foi relatado pela Reuters citando uma fonte.”

"Medusa": O dia em que RBC faleceu Dos editores da Meduza- meduza.io/feature/2016/05/13/den-kogda-ne-stalo-rbk

“Osetinskaya, Badanin, Solyus, dezenas de editores e jornalistas da RBC realizaram um verdadeiro milagre nos últimos dois anos. Eles fizeram algo que era impossível, irrealista – isso não acontece. Nos últimos dois anos, o jornalismo independente tem morrido na Rússia; e ao longo destes dois anos, a RBC tornou-se a principal publicação independente na Rússia - com investigações de primeira classe, uma reputação impecável e uma audiência de milhões. Sem reservas, sem descontos para tempos difíceis.”

Rádio "Eco de Moscou": “Réplica Porca. Eu sinto muito por voce" echo.msk.ru/blog/oreh/1764908-echo

“A cada dia, a cada demissão, a cada redação destruída ou totalmente liquidada, sua janela para o mundo se fecha cada vez mais. Isto não é mais uma janela. Já nem é mais uma janela. Isso é algum tipo de lacuna. Um buraco de fechadura através do qual você de alguma forma tenta ver o que realmente está acontecendo ao nosso redor no país e no planeta. No entanto, você pode facilmente virar a cabeça na outra direção. Lá, onde algo brilha intensamente e brilha. Esta também é uma janela. E parece ser também uma janela para o mundo. Mas uma pessoa inteligente, olhando atentamente, compreenderá que isto não é uma janela - mas um espelho distorcido.”

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